楊翰森最近在G聯(lián)賽打得不錯，賽年實地同時我發(fā)現(xiàn)國區(qū)對G聯(lián)盟根本不了解。前世寫篇review，今生腳踏讓大家更了解發(fā)展聯(lián)盟的姚明前世今生。以及對中國籃球的現(xiàn)學新西借鑒意義。

全文總共三部分，學NBA概括了G聯(lián)賽三大發(fā)展階段。聯(lián)籃協(xié)蘭扯

一，賽年實地（2001-2005）NBDL： 為了糊口，前世NBA安排的今生腳踏無業(yè)球員“高端野球局”。

二，姚明（2005-2016）D聯(lián)盟：“廢物”再利用，現(xiàn)學新西“下放+召回”功能出現(xiàn)。學NBA

三，（2016-現(xiàn)在 ）G聯(lián)盟： 以雙向合同為基石的優(yōu)質(zhì)的球員培養(yǎng)系統(tǒng)。

一，（2001-2005）NBDL：為了糊口，NBA官方組織的無業(yè)球員“高端野球局”。

這個時期發(fā)展聯(lián)盟跟NBA俱樂部沒有任何關系，它產(chǎn)權100%屬于NBA官方。斯特恩以一群沒有NBA合同的自由球員為班底，組了8只距離超近（省差旅費）的球隊，賽季56場比賽。主打個低成本走量野蠻生長。

NBA球隊可在賽季中跟NBDL的任何球員簽短約，補充自己的板凳輪換。自由球員也愿意接受低薪，但有比賽打保持狀態(tài)，同時可以優(yōu)先獲得NBA機會，因為去海外聯(lián)賽沒法隨叫隨到。

圖1.火箭的海爺就是落選沒合同，先打了一年NBDL，獲得了火箭隊的機會。

圖2.鳥人去CBA打了一年，也是在NBDL待了兩年才去的掘金。

NBDL只是名字帶個”發(fā)展“，實質(zhì)只是個邊緣自由球員抱團取暖的就業(yè)平臺。2005年NBDL改組成 NBA-D聯(lián)盟，發(fā)展聯(lián)盟才慢慢正規(guī)化，專業(yè)化。

二，（2005-2016）D聯(lián)盟：“廢物”再利用，“下放召回”功能的出現(xiàn)。

D聯(lián)盟核心變化是這十年里所有NBA俱樂都陸續(xù)組建了屬于自己的發(fā)展聯(lián)盟球隊，而不是像NBDL，NBA官方運營整個聯(lián)盟。

俱樂部一對一從屬，子隊會完全按照母隊的思路去建隊。因此NBA球隊開始把新秀，邊緣人“下放”到自己可控的環(huán)境鍛煉，也更愿意從自己的子隊去“召回”球員緩解板凳壓力。

圖3，代表例子是林書豪。在金州是被“下放”鍛煉，在紐約是被“召回”打出林瘋狂。

但是D聯(lián)盟時期，雖然有一對一的母隊關系，除了新秀，子隊其他人依然是母隊計劃外的“求職者”。這就導致了我們常說的獨B聯(lián)盟，單干聯(lián)盟的現(xiàn)象。直到雙向合同的出現(xiàn)，大幅度提升了發(fā)展聯(lián)盟的競賽水平。

三，（2016-現(xiàn)在 ）G聯(lián)盟：以雙向合同為基石的優(yōu)質(zhì)的球員培養(yǎng)系統(tǒng)。

D聯(lián)盟改組成G聯(lián)盟的核心變化就是引入了雙向合同，從此以后發(fā)展聯(lián)盟的人就更有奔頭了。不一定要打上NBA，拿66萬+的合同在G聯(lián)盟當幾年老大也不是不行。

三個雙向+球隊兩年的NBA新秀，子隊的整體技戰(zhàn)術環(huán)境就大幅提升。這個就是周琦的G聯(lián)盟和楊翰森的G聯(lián)盟的區(qū)別，后者已經(jīng)是極其成熟的培養(yǎng)系統(tǒng)了。

圖4，卡皇，第一年G聯(lián)盟，第二年爭取到雙向，第三年繼續(xù)雙向，第四年湖人起飛。

從純純野球局到世界第三大職業(yè)聯(lián)賽（NBA，歐冠），發(fā)展聯(lián)盟這二十多年也算是篳路藍縷。一步一個腳印前進。搞好職業(yè)聯(lián)賽真的很簡單，按部就班建設就好。但你總是不想按部就班，那職業(yè)化的發(fā)展就是會不行。