舉個例子分析：在小組賽第二場海島，arc貼到wbg旁邊時，發(fā)揮令開車上去逛。制令這波操作rpg ob時說 ，發(fā)揮不打arc不需要去逛信息，制令如果被掃下來就太不值了；其次不應該讓令去做（風險太大）。發(fā)揮聽了第一視角語音，制令并沒有要主動打arc，發(fā)揮只需要道具給一些壓力，制令令自己要去逛的發(fā)揮。所以不是制令所有操作都是高風險高收益，多余的發(fā)揮操作只有風險沒有收益。這次指揮還沒制止他，制令每次大嗓門叫令不要做什么的發(fā)揮時候就知道風險有多高?？赡茉趎v一直就是制令這樣操作從沒有人制止過，覺得只要操作就是正確的?？赡苣康氖菫榱藞F隊，但是缺少大局觀給隊伍帶來風險，如果倒了就是突破口（指揮既要思考運營，還得注意令自己給自己下的命令是否合理可行）。這種游戲理解的沖突需要磨合，磨合不了就說明不合適一起打。
舉個例子分析：在小組賽第二場海島，arc貼到wbg旁邊時，令開車上去逛。這波操作rpg ob時說 ，不打arc不需要去逛信息，如果被掃下來就太不值了；其次不應該讓令去做（風險太大）。聽了第一視角語音，并沒有要主動打arc，只需要道具給一些壓力，令自己要去逛的。所以不是所有操作都是高風險高收益，多余的操作只有風險沒有收益。這次指揮還沒制止他，每次大嗓門叫令不要做什么的時候就知道風險有多高。可能在nv一直就是這樣操作從沒有人制止過，覺得只要操作就是正確的?？赡苣康氖菫榱藞F隊，但是缺少大局觀給隊伍帶來風險，如果倒了就是突破口（指揮既要思考運營，還得注意令自己給自己下的命令是否合理可行）。這種游戲理解的沖突需要磨合，磨合不了就說明不合適一起打。